隨興風

齋曰:

是阿!!SBL一向靠天吃飯,觀看球賽的年齡層也只能像我一樣的國高中生罷了!!

記得看第一屆的時候還有看到大學生&30幾歲的球迷看球賽

現在已經是寥寥無幾了!!

服務也差,什麼都不好,怪不得明星賽的票是剩下一大大疊咧!!

總而言之,SBL需要檢討的東西實在是太多了.

就來看看裘必勝寫的這篇"SBL靠天吃飯，總不是辦法 " 吧!!

寫的真的是超好的,完完全全指出SBL體制的問題,來看看吧!! 也歡迎討論...



本篇文章引用自:http://sports.yam.com/special/sbl/show.php?id=0000096895







〈SBL〉裘必勝：SBL靠天吃飯，總不是辦法





從明星賽票房「沒有滿場」的意外，到明星賽後，連續兩天的票房低潮，SBL靠天吃飯的經營與生存模式，受到考驗。



SBL的經營策略，就像10年前的CBA中華職籃，一缺投資概念，二無長遠計畫，三沒服務概念，四為靠天吃飯，盡情消費球迷的熱情，來的多，賺的多，來的少，也束手無策，沒有任何對策和因應。







反正，國內籃球這塊園地和潛力市場，能挖就挖，能賺就賺，賺不到或挖不到，就保守一點，球隊只要贏球，協會只想削錢，每支球隊各有自己的立場和利益，幾乎沒有人「行銷SBL，推廣籃球，以整體利益和前途為重」的信念。



經過明星賽的低潮和學生開學、過年後的票房過渡期，SBL的票房或許還會有回春的跡象。但「靠天吃飯」的SBL，既沒有完整的經營策略和行銷服務，更沒有系統化的文宣、策略、投資、服務組合，SBL票房和場面持續熱絡，市場和商機潛能持續擴張的機率，微乎其微。



從CBA時代到現在SBL世代，許多專業人士和行銷專家，總是憂心國內籃球的觀眾族群，始終在10-20歲之間，人潮再多，人氣再旺，也總是國中、高中生階層，無法擴大到大專、社會人士族群。



我倒不會為觀眾的族群性和年齡層擔心，因為這是國內運動文化和籃球文化的「常態」，既是生態文化的表現，就不是能夠輕易改變的現象。



只要族群能增加，觀眾人數可以提升，風氣可以推廣，任何年齡層都會是消費主流，SBL 最重要經營策略，還是「投資與服務」，既不服務球迷、客戶、媒體，又沒有投資經營的長遠計畫和系統，想要突破族群、年齡，擴大球迷層，那還是緣木求魚。



SBL本周票房的低潮，是一個警訊，按慣例，大概也不會有太多人重視和提出什麼經營、投資、服務策略，一旦票房再次回春、回暖，大家也就滿足的忘了。



靠天吃飯，總是會遇上乾旱、天災與人禍，總會有意外、失足和無預期的偏頗，SBL那一天才能自覺，我們只能慢慢的等吧!