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錯!因為如果對運動賽事夠客觀的話,大部份的這類人通常就是工作者。而且另外有句話說「不瘋狂的話就不叫球迷!」既然瘋狂,就會有合理的不客觀;從主觀角度看事情,當然發生誤斷的機會會多一些。
當然,球迷絕對有另一種身份叫做顧客!這時候他們就永遠是對的。在兩種身份的對與不對之間有什麼不同?端看其關注的焦點與範疇決定。舉例說吧,SBL打了兩季,如果未來有心步向真正的職業化,老待在白館對付錢進場的球迷來說就很不公平。這時候站在顧客角度要求環境的改善,就沒有錯。
那什麼時候算是踰越關心的範圍?直接了當的說就是平常動不動批評有關比賽時的選手表現和戰術調度。任何運動項目只要玩到職業化的境地就屬於專業,今天才有的一則棒球新聞說:關於比賽過程的問題,須由專業人士詳加討論觀察。的確!如果人人都能當總教練,請問年薪千百萬的意義何在?
或許是我們的文化使然,不管什麼主題只要支持不同正反論點的雙方槓上了,就會有好一陣子的沒完沒了。聽說流量與日俱增的運動網討論區亦是如此,只要是話題夠大夠嗆,很可能整個禮拜版主便不得好眠。但試問:吵的再兇,你希望看見文章的人看見了嗎?
不過球迷也不要覺得自己總是門外漢不諳門道,我個人認為有種讓自己變的客觀的方法,那就是實際參與它!所謂的實際參與,不是星期六、日玩玩動動,稍微開始喘氣就告訴自己適可而止;是像運動管理專家那樣搏了老命的瘋狂腳踏車給它騎下去!我相信無論是什麼運動,被操過的人多少將懂得難處在哪。
球迷絕對要感謝、要尊重!但是相對的從某些角度而論,單單純純的觀賞比賽也是種對選手的尊重。這點就需要教育球迷!之所以要教育並非大家不懂得看球,而是要讓大家更為深入的欣賞精髓。
自由的言論沒有對錯,但是每場球賽場上的人都很努力的在演出給買票的球迷觀看;所以一旦出現人身攻擊,就不會是對的了。有空多嘗試打場滿40分中的全場吧!或是選擇參加有點程度的訓練營。以後,當個激動但不妄動的專業球迷吧!
當然,球迷絕對有另一種身份叫做顧客!這時候他們就永遠是對的。在兩種身份的對與不對之間有什麼不同?端看其關注的焦點與範疇決定。舉例說吧,SBL打了兩季,如果未來有心步向真正的職業化,老待在白館對付錢進場的球迷來說就很不公平。這時候站在顧客角度要求環境的改善,就沒有錯。
那什麼時候算是踰越關心的範圍?直接了當的說就是平常動不動批評有關比賽時的選手表現和戰術調度。任何運動項目只要玩到職業化的境地就屬於專業,今天才有的一則棒球新聞說:關於比賽過程的問題,須由專業人士詳加討論觀察。的確!如果人人都能當總教練,請問年薪千百萬的意義何在?
或許是我們的文化使然,不管什麼主題只要支持不同正反論點的雙方槓上了,就會有好一陣子的沒完沒了。聽說流量與日俱增的運動網討論區亦是如此,只要是話題夠大夠嗆,很可能整個禮拜版主便不得好眠。但試問:吵的再兇,你希望看見文章的人看見了嗎?
不過球迷也不要覺得自己總是門外漢不諳門道,我個人認為有種讓自己變的客觀的方法,那就是實際參與它!所謂的實際參與,不是星期六、日玩玩動動,稍微開始喘氣就告訴自己適可而止;是像運動管理專家那樣搏了老命的瘋狂腳踏車給它騎下去!我相信無論是什麼運動,被操過的人多少將懂得難處在哪。
球迷絕對要感謝、要尊重!但是相對的從某些角度而論,單單純純的觀賞比賽也是種對選手的尊重。這點就需要教育球迷!之所以要教育並非大家不懂得看球,而是要讓大家更為深入的欣賞精髓。
自由的言論沒有對錯,但是每場球賽場上的人都很努力的在演出給買票的球迷觀看;所以一旦出現人身攻擊,就不會是對的了。有空多嘗試打場滿40分中的全場吧!或是選擇參加有點程度的訓練營。以後,當個激動但不妄動的專業球迷吧!
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