齋曰:

是阿!!SBL一向靠天吃飯,觀看球賽的年齡層也只能像我一樣的國高中生罷了!!

記得看第一屆的時候還有看到大學生&30幾歲的球迷看球賽

現在已經是寥寥無幾了!!

服務也差,什麼都不好,怪不得明星賽的票是剩下一大大疊咧!!

總而言之,SBL需要檢討的東西實在是太多了.

就來看看裘必勝寫的這篇"SBL靠天吃飯,總不是辦法 " 吧!!

寫的真的是超好的,完完全全指出SBL體制的問題,來看看吧!! 也歡迎討論...



本篇文章引用自:http://sports.yam.com/special/sbl/show.php?id=0000096895







〈SBL〉裘必勝:SBL靠天吃飯,總不是辦法





從明星賽票房「沒有滿場」的意外,到明星賽後,連續兩天的票房低潮,SBL靠天吃飯的經營與生存模式,受到考驗。



SBL的經營策略,就像10年前的CBA中華職籃,一缺投資概念,二無長遠計畫,三沒服務概念,四為靠天吃飯,盡情消費球迷的熱情,來的多,賺的多,來的少,也束手無策,沒有任何對策和因應。







反正,國內籃球這塊園地和潛力市場,能挖就挖,能賺就賺,賺不到或挖不到,就保守一點,球隊只要贏球,協會只想削錢,每支球隊各有自己的立場和利益,幾乎沒有人「行銷SBL,推廣籃球,以整體利益和前途為重」的信念。



經過明星賽的低潮和學生開學、過年後的票房過渡期,SBL的票房或許還會有回春的跡象。但「靠天吃飯」的SBL,既沒有完整的經營策略和行銷服務,更沒有系統化的文宣、策略、投資、服務組合,SBL票房和場面持續熱絡,市場和商機潛能持續擴張的機率,微乎其微。



從CBA時代到現在SBL世代,許多專業人士和行銷專家,總是憂心國內籃球的觀眾族群,始終在10-20歲之間,人潮再多,人氣再旺,也總是國中、高中生階層,無法擴大到大專、社會人士族群。



我倒不會為觀眾的族群性和年齡層擔心,因為這是國內運動文化和籃球文化的「常態」,既是生態文化的表現,就不是能夠輕易改變的現象。



只要族群能增加,觀眾人數可以提升,風氣可以推廣,任何年齡層都會是消費主流,SBL 最重要經營策略,還是「投資與服務」,既不服務球迷、客戶、媒體,又沒有投資經營的長遠計畫和系統,想要突破族群、年齡,擴大球迷層,那還是緣木求魚。



SBL本周票房的低潮,是一個警訊,按慣例,大概也不會有太多人重視和提出什麼經營、投資、服務策略,一旦票房再次回春、回暖,大家也就滿足的忘了。



靠天吃飯,總是會遇上乾旱、天災與人禍,總會有意外、失足和無預期的偏頗,SBL那一天才能自覺,我們只能慢慢的等吧!

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